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人才理念

誠信為德、適合為才，德才兼?zhèn)�、任人唯適；
無功即過、業(yè)績論功，激勵先進(jìn)、梯隊提升；
培訓(xùn)第一，管理第二。

發(fā)展方向
基于“分享成功，共同成長”的理念，為不斷提升員工崗位勝任力，促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展。

崗位培訓(xùn)
公司擁有新網(wǎng)商學(xué)院，公司人才培養(yǎng)的“黃埔軍�！�。

薪酬制度
公司建立了基于崗位價值的薪酬管理體系，對內(nèi)公平、對外具有競爭力，具體如下：
1、崗位工資
崗位工資包含基本工資和績效工資，根據(jù)職位級別不同，基本工資和績效工資占崗位工資的比重有所不同，對于應(yīng)屆畢業(yè)生，第一年按學(xué)歷定薪，對于一年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員，我們根據(jù)其職位等級定薪。
2、獎金
（1）年終獎：我們會結(jié)合員工績效表現(xiàn)與公司業(yè)績，為員工提供年終獎，年終獎直接體現(xiàn)員工績效和貢獻(xiàn)，體現(xiàn)薪酬激勵的績效導(dǎo)向。
（2）專項(xiàng)獎金：對于在年度內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和工作團(tuán)隊，我們還提供各項(xiàng)專項(xiàng)獎勵，以體現(xiàn)對優(yōu)秀員工、工作團(tuán)隊的及時認(rèn)可和獎勵。
（3）營銷類獎金：公司為營銷類員工提供銷量目標(biāo)達(dá)成獎（月度、季度、年度）、年度結(jié)余獎、特別貢獻(xiàn)獎和年度專項(xiàng)獎。
3、持股分紅
我們?yōu)橛兄居谠诠�司長期發(fā)展、且績效表現(xiàn)持續(xù)優(yōu)秀的骨干員工提供持公司股份的機(jī)會，旨在讓員工共享公司業(yè)績成長，使員工個人利益與公司發(fā)展的長遠(yuǎn)利益緊密結(jié)合在一起。
4、崗位津貼
對于部分特殊崗位，公司為其發(fā)放崗位津貼。
5、福利
為了給員工最溫暖的關(guān)懷，公司為員工設(shè)置了電話、交通補(bǔ)貼及節(jié)假日禮金。
6、年度調(diào)薪
公司建立了薪酬調(diào)整機(jī)制。每年根據(jù)市場調(diào)整集團(tuán)的薪酬制度，并在每年的1月根據(jù)員工年度績效進(jìn)行調(diào)薪。